{"id":1406,"date":"2022-09-14T10:43:50","date_gmt":"2022-09-14T08:43:50","guid":{"rendered":"https:\/\/norwel.no\/?post_type=bc_employee&p=1406"},"modified":"2022-09-26T14:47:19","modified_gmt":"2022-09-26T12:47:19","slug":"sonia-delali-acheampong","status":"publish","type":"bc_employee","link":"https:\/\/norwel.no\/en\/personer\/sonia-delali-acheampong\/","title":{"rendered":"Sonia Delali Acheampong"},"content":{"rendered":"\n

Prosjektbeskrivelse<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tittel<\/strong>: Bruk av individuelle planer i NAV<\/p>\n\n\n\n

Start\/ slutt for prosjektet:<\/strong> August 2020 \u2013 August 2024<\/p>\n\n\n\n

Bakgrunn for prosjektet<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alle med behov for langvarige og sammensatte sosiale eller helsetjenester har rett til \u00e5 f\u00e5 utarbeidet en individuell plan (IP) for \u00e5 sikre at de f\u00e5r et koordinert tjenestetilbud. IP er b\u00e5de et verkt\u00f8y og en prosess for \u00e5 koordinere tjenester mottatt av brukere i helse og andre offentlige tjenester. IP brukes ogs\u00e5 for \u00e5 opprettholde etablert et samarbeid mellom brukere og institusjonene som gir st\u00f8tte til dem.<\/p>\n\n\n\n

Forskning viser at bruk av individuelle planer er langt mindre enn det som var intensjonen (Bjerkan et al., 2011; Breimo et al., 2015; Schafft & Spjelkavik, 2011).<\/p>\n\n\n\n

M\u00e5l\/ forskningssp\u00f8rsm\u00e5l<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Form\u00e5let med dette prosjektet er todelt. Jeg unders\u00f8ker for det f\u00f8rste hvorfor de fleste brukere av NAV som har rett til det ikke har en IP. For det andre unders\u00f8ker jeg andre tjenestetilbud som brukes i NAV for \u00e5 sikre sammenhengende og koordinerte tjenester.<\/p>\n\n\n\n

Metode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Datamateriale for min unders\u00f8kelse best\u00e5r av transkripsjoner fra intervjuer med tre respondentgrupper: veiledere i NAV, ledere i NAV og sosialarbeidere i Spania. Den siste respondentgruppen ble valgt siden jeg allerede i oppstarten ble oppmerksom p\u00e5 at IP er et instrument for tjenestekoordinering i flere land. For \u00e5 finne ut hvilke utfordringer med IP er idiosynkratiske for Norge og hvilken er begrunnet i selve instrumentet har jeg valgt \u00e5 kontrastere de norske intervjuene med spanske.<\/p>\n\n\n\n

Dataanalysen utf\u00f8rer jeg delvis i et diskursivt psykologisk perspektiv og delvis i form av en tematisk analyse.<\/p>\n\n\n\n

Teoretisk er min analyse forankret i Lipsky\u2019s begrep om \u00abstreet level bureaucracy\u00bb (Lipsky, 2010) og Michels\u2019 \u00abgoal displacement theory\u00bb (Michels, 2017)<\/p>\n\n\n\n

Forel\u00f8pige resultat<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Forel\u00f8pig analyse av intervjuer med veiledere i NAV viser at IP blir ikke brukt som lovene legger opp til og IP betraktes som tidkrevende ekstraarbeid, bl.a. fordi en IP krever en koordinator n\u00e5r planen f\u00f8rst er skrevet. Digitale aktivitetsplaner betraktes ofte som en erstatning av IP. Veiledere p\u00e5peker at de ikke har f\u00e5tt oppl\u00e6ring i skriving av IP. Noen kommuner har egen koordinerende enhet utenfor NAV og dette blir tolket av veiledere slik at de ikke deltar i arbeidet. Noen NAV-kontorer har utarbeidet en direkte instruks om at veiledere ikke skal skrive IP.<\/p>\n\n\n\n

Referanser<\/p>\n\n\n\n

Bjerkan, J., Richter, M., Grimsmo, A., Helles\u00f8, R., & Brender, J. (2011). Integrated care in Norway: the state of affairs years after regulation by law. Int J Integr Care<\/em>, 11<\/em>, e001. https:\/\/doi.org\/10.5334\/ijic.530<\/a><\/p>\n\n\n\n

Breimo, J. P., Normann, T., Sandvin, J. T., & Thommesen, H. (2015). Individuell plan. Samspill og unoter. Gyldendal Faglitteratur<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Lipsky, M. (2010). Street-level bureaucracy: Dilemmas of the individual in public service<\/em>. Russell Sage Foundation.<\/p>\n\n\n\n

Michels, R. (2017). Zur Soziologie des Parteiwesens in der modernen Demokratie: Untersuchungen \u00fcber die oligarchischen Tendenzen des Gruppenlebens.<\/p>\n\n\n\n

Schafft, A., & Spjelkavik, \u00d8. (2011). Evaluering av Kvalifiseringsprogrammet-sluttrapport. Arbeidsforskningsinstituttets rapportserie -The work research institute\u2019s report series<\/em>. https:\/\/oda.oslomet.no\/oda-xmlui\/bitstream\/handle\/20.500.12199\/6159\/r2011-4.pdf?sequence=1<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kontaktinformasjon:<\/p>\n\n\n\n

Kontaktkort UiT<\/a><\/p>\n\n\n\n

Nettside om prosjektet<\/a><\/p>\n","protected":false},"parent":0,"menu_order":0,"template":"","bc_tax_gruppering":[33],"class_list":{"0":"post-1406","1":"bc_employee","2":"type-bc_employee","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"bc_tax_gruppering-medlemmer"},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/norwel.no\/en\/wp-json\/wp\/v2\/bc_employee\/1406","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/norwel.no\/en\/wp-json\/wp\/v2\/bc_employee"}],"about":[{"href":"https:\/\/norwel.no\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/bc_employee"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/norwel.no\/en\/wp-json\/wp\/v2\/bc_employee\/1406\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1409,"href":"https:\/\/norwel.no\/en\/wp-json\/wp\/v2\/bc_employee\/1406\/revisions\/1409"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/norwel.no\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1229"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/norwel.no\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1406"}],"wp:term":[{"taxonomy":"bc_tax_gruppering","embeddable":true,"href":"https:\/\/norwel.no\/en\/wp-json\/wp\/v2\/bc_tax_gruppering?post=1406"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}